— 矿区工商局自推行“工商所辖区监管责任制”以来，不断实践创新，收到了良好的效果。

一是内部管理实现了由过去的吃大锅饭到工作积极主动、由过去的单独作战到与分局科室“一起捆绑”、由过去的事后管理转变为事前管理、由过去的单独执法到共同监管各负其责、由过去的工商监管转变为自我管理的“五个转变”。

二是巡查监管发生质的变化，由以往的“巡而不查，查而不处、巡查不深”转变为“每日必巡、巡到必查、查而有据、查实必处”。

三是经济户口更加规范管理。过去经济户口信息单一，静态与动态分割，内部联动不畅。现在严格录入时限，明确录入责任，按照“谁登记谁录入，谁巡查谁录入，谁处罚谁录入”的原则，做到在登记中建立，巡查中补充，验照中完善，监管中丰富，数据库中汇总，实现动静态结合，尽量建立完善、准确的信息化经济户口管理体系。